?

Log in

Предыдущее | Следующее

Опорный ВУЗ



      В новостях прочитал об объединении Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнёва (аэрокос в простонародье) с Сибирским государственным технологическим университетом (технолага).
      Я понимаю, что это интересно только причастным (я некоторым образом к ним отношусь), но приведу статью из "Красноярского рабочего". Знаю есть у меня пара читателей кому будет интересно (к примеру упоминание профессора Г.А.Доррера).

[Нажмите, чтобы прочитать]
РЕКТОР СИБИРСКОГО АЭРОКОСМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ИГОРЬ КОВАЛЁВ: "РОССИИ НУЖНЫ МОЩНЫЕ ВУЗЫ!"
В Красноярске скоро появится новый вуз. Первый шаг уже сделан - Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнёва вошёл в число 11 региональных вузов, выбранных министерством образования и науки РФ в качестве опорных. Следующий этап - объединение с Сибирским государственным технологическим университетом. О том, как будет проходить слияние, мы попросили рассказать ректора СибГАУ, доктора технических наук, профессора, Почётного работника науки и техники РФ Игоря КОВАЛЁВА.

- Игорь Владимирович, в результате слияния двух красноярских университетов появится новый вуз со статусом опорного регионального инженерно-технического. Что следует понимать под этим определением?

- Опорный университет отличает то, что он в первую очередь завязан на развитие экономики и проблем региона. На самом деле все вузы и до этого были связаны с развитием края, но существующая сегодня структура промышленности и производства очень изменилась за последние годы. Какие-то предприятия, а то и целые отрасли, исчезли, но вузы-то остались.

Создание такого опорного инженерно-технического университета как раз и направлено на то, чтобы соответствовать новым тенденциям в экономике края и при этом видеть перспективу, как теперь модно говорить,- иметь определённый форсайт (с английского - "взгляд в будущее"). И уже с учётом этого выстраивать подготовку кадров и развитие научных исследований, опытно-конструкторских работ, связанных с конкретными предприятиями, участвовать в программах регионального и федерального уровней, но обязательно - с учётом потребности края.

- Заместитель председателя правительства края Наталья Рязанцева, курирующая образование и науку, в комментарии по поводу создания опорного университета отметила, что заявку СибГАУ на участие в конкурсе поддержало не только правительство края, но ещё и 13 крупнейших предприятий территории. Что это за компании, если не секрет?

- Не секрет, конечно. Это в первую очередь наши базовые предприятия, с которыми мы сотрудничаем уже много-много лет,- акционерные общества "Информационные спутниковые системы имени академика М. Ф. Решетнёва", "Красмаш", "НПП "Радиосвязь", ЦКБ "Геофизика", ОКБ "Зенит", лесоперерабатывающие предприятия, с которыми у нас налажено сотрудничество. Все наши партнёры отнеслись к участию в конкурсе положительно и видят в этом перспективу развития.

- Кто определял, с каким вузом произойдёт слияние, и была ли альтернатива СибГТУ?

- На самом деле, с кем объединяться и кому участвовать в конкурсе, обсуждалось ещё задолго до его объявления. Прошло совещание в министерстве образования и науки с участием всех ректоров российских вузов, где выступал министр РФ, его заместители, один день был посвящён вопросу создания опорных вузов в регионах.

Так формировалось представление о том, что мы хотим создать, и какой эффект от всего этого можно получить. Дело в том, что непременное условие конкурса об обязательном присоединении к университету-победителю вуза-партнёра для некоторых регионов стало серьёзным препятствием, и многие университеты до сих пор не могут договориться, кто будет лидером.

- Или неким локомотивом, определяющим направление...

- Это было совместное решение. Мы обсуждали возможность слияния и на уровне администрации края. Очевидно, что у нас есть два серьёзных вуза, которые развивают технические, инженерные направления. В СибГАУ есть большой потенциал за счёт мощных базовых предприятий. И если у нас появляется дополнительная составляющая, допустим, технологического направления - в области химических, лесных технологий, деревообработки (не секрет, что там сейчас есть проблемы), то мы можем быть таким локомотивом, чтобы вытягивать эти специализации на уровень, достаточный для развития новых технологий и подготовки достойных кадров, которые наверняка будут востребованы нашей промышленностью. Мы исходим из того, что в крае есть программа развития, и под эту программу объединяемся.

- Поскольку возглавляемому вами вузу отведена роль локомотива, то возникает вопрос - в какой мере будет сохранён профиль Сибирского технологического университета? Где космос и где лес...

- Изначально подразумевается, что все профили будут сохранены, потому опорный университет в регионе - это прежде всего многопрофильный университет, и задача развития его к 2020 году предполагает расширение профиля подготовки. Следовательно, нужно говорить не о сокращении, а, наоборот, о расширении направлений и специальностей, чем мы и будем заниматься. Стоит задача - найти междисциплинарные направления, по которым мы можем развиваться, и они у нас уже есть.

Если рассуждать о том, где космос и где лес - далеко или не далеко... Возьмём, например, задачу дистанционного зондирования земли, чтобы определить места незаконных вырубок, иметь представление о том, что происходит с лесами на территории всей Сибири. Сегодня она не может решаться без космических технологий.

С другой стороны - заказчиком таких исследований является лесная отрасль. Мы видим, что происходит каждое лето из-за лесных пожаров,- это опять-таки возможность за счёт дистанционного зондирования земли отслеживать, накапливать информацию, делать прогнозы.

Кроме того, в Сибирском технологическом университете есть научная школа моделирования профессора Г. А. Доррера, разработавшая математические модели распространения лесных пожаров. А у нас наработаны технологии дистанционного зондирования, есть антенный комплекс, аппаратно-программный комплекс обработки этой информации.

Кроме того, мы входим в краевой консорциум организаций, которые обладают такой технологией и такой техникой. Под руководством Красноярского научного центра создаётся объединённая система мониторинга, и мы, как и наши коллеги из СибГТУ, видим в ней своё место, потому что только вместе можно эффективно решить эти задачи.

И таких точек соприкосновения достаточно много, за счёт чего и будет расширяться спектр подготовки в опорном университете, не говоря уже о том, что всё, что есть, будет сохранено. Возможно, что-то модернизируется с учётом наших наработок и накопленного опыта.

- Когда появится ясность в отношении того, как будет происходить слияние, на каких условиях?

- Такие детали начнут проясняться после того, как мы будем иметь приказ Минобнаруки РФ. Единственное, что понятно,- по условиям конкурса есть вуз-заявитель и победитель конкурса - это СибГАУ, и есть вуз-партнёр, который присоединяется к этому университету. Всё происходит по регламенту федерального министерства образования и науки.

По условиям конкурса даётся три месяца на разработку программы мероприятий слияния, так называемой "дорожной карты", а под неё уже будут выделяться финансовые ресурсы. Не раньше, чем со второго полугодия 2016 года, начнётся дополнительное финансирование - это подтвердили и в Минобрнауки РФ, отсюда уже можно делать и выводы о сроках слияния вузов.

"Дорожную карту", где совместно с группой учёных технологического университета будет расписана последовательность совместных мероприятий на пять лет, ещё предстоит защитить на межведомственной комиссии, и только потом начнётся дополнительное финансирование опорного университета.

- Что бы вы отнесли к неизбежным трудностям процесса объединения вузов?

- Само слияние, реорганизацию, потому что вузы разные и по возрасту, и по направлениям подготовки. Вот как раз эта стыковка на уровне взаимодействия кампусов и есть основная трудность. Другой момент - наши университеты разделены ещё и территориально, поскольку находятся по разные стороны Енисея...

- Придётся наводить своего рода мосты, сближающие вузы...

- Да, надо будет выстроить эти мосты, организовать взаимодействие, что и представляется мне наиболее сложным. В результате объединения не должны пострадать структуры обоих вузов, особенно связанные с образовательной деятельностью. Опыт слияния двух университетов, который нам ещё только предстоит обрести, есть уже у Сибирского федерального университета, собравшего под своей крышей пять красноярских вузов, воспользуемся и им тоже.

- Сразу после появления информации о том, что СибГАУ выиграл конкурс и становится опорным университетом, вы сообщили, что в новом вузе, который образуется после слияния, будет свыше двух тысяч преподавателей и около 20 тысяч студентов. А сколько сейчас педагогов и студентов в СибГАУ и СибГТУ?

- В аэрокосмическом - около 10 тысяч студентов, а в технологическом - около 8,5 тысячи, так что речь о сокращении не идёт. К 2020 году, по "дорожной карте", в объединённом университете должно быть не менее 20 тысяч студентов. А потому речь идёт не о сокращении преподавательского состава, а об увеличении, поскольку у нас будут новые направления, а значит, вырастет и контингент студентов, будут активно развиваться магистратура и аспирантура.

Какие-то направления мы будем переформатировать. Опорный университет, который нам предстоит создать, это вуз, ориентированный не только на большие промышленные предприятия края, но и на инновационную инфраструктуру, поэтому нам необходимо развивать малые инновационные предприятия, заниматься сотрудничеством с малым бизнесом и выполнять их заказы.

Следовательно, мы должны выпускникам уже объединённого университета давать компетенции и в области экономики, менеджмента, коммерциализации разработок, научных или инновационных, которыми они занимаются. Они должны готовиться к тому, что будут заниматься коммерциализацией научных разработок, изучать рынок. Это обязательные условия для европейских вузов, таких как технический университет в Мюнхене, технологический институт в Карлсруэ, и эти направления совершенно необходимы для подготовки современных инженеров.

- Нынешние абитуриенты видят себя юристами и экономистами, а экономике нужны технари. Как быть?

- В последние годы, наоборот, увеличивается количество тех, кто выбирает технические и технологические направления, то есть мы наблюдаем некоторый перелом. Возможно, это связано с тем, что во всех российских вузах увеличение бюджетных мест в основном идёт по инженерным направлениям, а по экономическим и всем остальным сокращается. Мы, наоборот, наблюдаем положительную тенденцию.

- Понятны ли вам потребности отраслей, для которых вы готовите специалистов,- сколько, каких направлений, где их ждут? Есть ли такой спецзаказ от правительства региона, ведущих предприятий?

- Такой заказ наверняка есть, потому что в последние годы распределение контрольных цифр приёма в вузы идёт с учётом мнения территориальных органов управления, то есть краевой власти. Если раньше этим занималось только министерство образования и науки на федеральном уровне, то теперь такое распределение идёт с учётом потребности региона и с учётом тех требований, которые он формирует. А спецзаказ для нас - это подготовка кадров для оборонно-промышленного комплекса, кадровых офицеров для российской армии.

- Объединение вузов в опорный региональный инженерно-технический университет потребует соответствующих финансовых вливаний. Какие-то предварительные расчёты уже сделаны?

- Это сложный процесс. Мы в последние годы участвовали в программе "Кадры для оборонно-промышленного комплекса", а это не только дополнительное финансирование для преподавателей при подготовке студентов, но и финансирование инфраструктуры. Вот этот проект в финансовом выражении - около 50 миллионов рублей. То, что предлагается в рамках финансирования опорных университетов,- до 200 миллионов рублей в год. Эти средства в первую очередь будут направлены на переподготовку кадров, стажировку и на развитие инфраструктуры.

Кроме того, никто не запрещает вузам и дальше участвовать в конкурсах. Мы уже дважды становились победителями конкурса по созданию опытных производств вместе с базовыми предприятиями. Это всё дополнительные средства, которые в течение многих лет вкладываем в свою инфраструктуру - покупку специального оборудования, которое используется и в учебном процессе, и при выполнении опытно-конструкторских работ. Поэтому говорить о том, сколько нам потребуется средств, конечно, можно, но надо исходить всё-таки из ресурсов, которые доводятся до нас, и тех, которые мы сами можем привлечь, то есть заработать.

- Игорь Владимирович, как отразится вся эта работа на тех, кто сейчас завершает учёбу или только планирует поступать в СибГАУ и СибГТУ?

- Могу сказать, что приёмная кампания в обоих университетах будет проходить на прежних условиях.

- Бюджетных мест для студентов не станет меньше?

- Бюджетные места в обоих университетах не сокращаются. Если исходить из условий конкурса или тех преференций, которые предполагает министерство образования и науки РФ, то при распределении контрольных цифр приёма между всеми российскими вузами предпочтение будет отдаваться опорным университетам - наряду с федеральными университетами и научно-исследовательскими институтами.

Хочу успокоить потенциальных абитуриентов - все грядущие перемены на приёмной кампании не отразятся. Те, кто поступит в этом году в СибГАУ и СибГТУ, будут выпускниками опорного университета. Тот, кто поступает на "Ракетные двигатели", "Информатику",- они и будут специалистами в этой области, как и те, кто выберет "Лесное хозяйство", "Технология обработки древесины".

- Если исходить из того, о чём вы сейчас рассказали, то объединение аэрокосмического и технологического университетов опровергает смысл крылатой пушкинской фразы "В одну телегу впрячь не можно коня и трепетную лань". Оказывается, можно?

- Мы попробуем, поскольку видим перспективу и планируем не выживать, как это происходит сегодня со многими другими вузами, а развиваться. Минобрнауки РФ словно говорит: мы даём вам дополнительные ресурсы, возможности, привилегии, а потому работайте, привлекайте абитуриентов, развивайтесь и двигайтесь вперёд - России нужны мощные вузы.

- Может, пора уже заявить: "Инженер - это звучит гордо!"

- Сейчас к этому заключению все приходят. Понимают, что современное производство, развитие экономики без инженеров на самом деле невозможно. Те же экономисты и менеджеры должны работать с какой-то производственной базой, а её могут создать только инженеры.



      По содержимому понятно, что аэрокос поглощает технолагу. Не знаю, что это: конец славной истории или развитие... время покажет. Но субъективно скрестили ужа с ежом. Технолага в своё время отвертелась от СФУ, нынче же не вышло.


Записи из этого журнала по тегу «Красноярск»

  • Волшебный лёд Сибири 2017

    Итак, в Красноярске завершился фестиваль снежно-ледовых скульптур. Погода была весьма строга к участникам. Во время работ плюсовая температура…

  • Каменка

    А в Красноярске на Каменке кинотеатр под открытым небом. Всё-таки здорово когда есть место, чтобы культурно провести вечер на открытом воздухе

  • 7 чудес Красноярского края: Копь

    Никогда про Копь не слышал. Как много грандиозных вещей ушло и забыто. Оригинал взят у matveychev_oleg в 7 чудес Красноярского края:…

Comments

( 20 Коммент — Комментарий )
litota2312
15 авг, 2016 09:32 (UTC)
Статью читать не стала.
Но поделюсь нашим "объединением": слили педуниверситет и политен. Педуниверситет как таковой практически умер...
alknew
15 авг, 2016 09:41 (UTC)
мы тут у себя пошутили, что осталось только МЕДов с ПЕДами объединить... после этого процесс укрупнения у нас будет закончен )
litota2312
15 авг, 2016 09:43 (UTC)
Было бы смешно, если не было б так грустно.

Мне наш пед очень жаль, хороший был вуз.

И в вашем объединении ничего хорошего не будет.
alknew
15 авг, 2016 09:51 (UTC)
Аэрокос получит суммарный бюджет (наверняка не весь), это больше чем у них сейчас, значит прогресс, по крайней мере для руководства ВУЗа... к этому и стремились.
Я, конечно, понимаю, что Технолаги, которую я помню, уже нет, но мне её всё равно жаль.
П.С.
А объединять мед или пед ещё с кем-то, это сущее безумие, слишком уж велика специфика.
litota2312
15 авг, 2016 10:13 (UTC)
Главное- деньги для личного кармана руководителей( плохо я о людях думаю).

Ой, а сколько дел о взятках в нашем нынешнем объединенном вузе появляется.
А в педе не было...
paolo_74
15 авг, 2016 09:50 (UTC)
а че, пед-мед - звучит:) почти как мед-пед:)
alknew
15 авг, 2016 09:53 (UTC)
и главное обоснование можно подвести: та же психология на стыке медицины и педагогики, значит надо объединять. Лечим и учим )
metalchemist
15 авг, 2016 10:26 (UTC)
Все эти слияния-укрупнения-реорганизации - беда для студентов. В одночасье меняется многое - от методичек и титульных листов до преподавательского состава. Со всеми вытекающими последствиями: несвоевременным информированием, лишней беготней с потерей времени, двойной работой и т.п.
alknew
15 авг, 2016 11:46 (UTC)
думаю тут преподавательскому составу хуже будет... любая реорганизация это проблемы и наверняка сокращение
metalchemist
15 авг, 2016 12:06 (UTC)
Возможно, просто мне проблемы студентов ближе.
ledy_lisichka
15 авг, 2016 13:37 (UTC)
укрупнения и оптимизация всегда вызывают у меня недоверчивое беспокойство
alknew
15 авг, 2016 21:40 (UTC)
потому что очень легко сломать
tanafi
15 авг, 2016 14:54 (UTC)
А может это будет новый этап развития...
alknew
15 авг, 2016 21:41 (UTC)
новый этап-то да... но вот хороший ли
dualshok
15 авг, 2016 19:15 (UTC)
Еще бы хорошо было, если работу сразу по окончании университета этого предлагали. И по специальности, желательно.
alknew
15 авг, 2016 21:44 (UTC)
ну этого уже никогда не будет )
admiral_scheer
15 авг, 2016 19:48 (UTC)
Помню, когда жил в Екб, объединяли у нас УрГУ и УПИ (университет и политех) Страсти кипели нешуточные...
alknew
15 авг, 2016 21:46 (UTC)
ещё бы... даже простое изменение руководства ведёт к нехилой перетряске, а тут гарантированное реформирование и почти наверняка сокращение
guenterr
16 авг, 2016 20:24 (UTC)
Ох ёёё - и первая мысль "а как же там Петрович?" :)
Съедят технолагу - как пить дать. Жаль, черт побери! Хотя, я помню - у нас мат. модели динамических систем читали преподы из аэрокосмической академии, и ничего...

Edited at 2016-08-16 20:26 (UTC)
alknew
16 авг, 2016 22:28 (UTC)
после объединения, думаю, очень многое изменится. Параллельные кафедры объединят, людей перетусуют
( 20 Коммент — Комментарий )